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乌江集控中心:结构化研讨把脉“星火”工作室发展方向

 本网讯 “我相信通过这次结构化研讨会,可以实际解决问题,星火工作室的未来方向也更加清晰了。” 星火工作室主要负责人会后这样说道。

1月5日,集控中心星火工作室主要成员11人召开主题为《职创团队工作推进困难的原因》的结构化研讨会。此次研讨会是星火工作室2017年8月成立以来,不断总结经验、一路“摸石头过河”、在非常困难时期的一次关键性会议。

研讨会正式开始之前,工作室负责人就“星火工作室”成立至今的发展状况、人员变化以及正在开展的“电网数据自动抓取”项目进度、所面临的诸多困难进行了详细说明。并表示希望通过此次研讨会,能够为“工作室”的未来指明方向。

本次结构化研讨会综合采用问题查找、头脑风暴、鱼骨图、六副眼镜法等工具。参会人员积极献策、集思广益,针对于《职创团队工作推进困难的原因》这一真实存在、直指痛处的题目不断深入挖掘问题原因,细化分解对策措施。在首轮“初因”查找中共计找出14项原因,并经过删除、合并同类项、现场说明、投票选举的等手段,最终确定3项最主要原因。

分析原因只是第一步,找到对策并落实才是根本。

在确定三项造成“职创团队工作推进困难”的主要原因后,工作室成员针对突出问题,从技术角度、管理角度、优秀单位经验等方面逐一开展分析,从再一轮头脑风暴中梳理出24项对策措施。并充分考虑对策制定的重要性、实用性、可行性,最终投票选出9项最主要措施。


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